找到好的合伙人;处理好创始人、团队、董事会在公司的话语权;创业团队要全职;给股权而非现金激励;建立文化、持续创业。 声明: 本文采用 BY-NC-SA 协议进行授权,如无注明均为原创,转载请注明转自 走着的小站 本文地址: 创业的基础条件